Webinar desenvolvimento de talentos: 3 ideias a reter

Convidados

Para fortalecer a conversa, partilhando experiências e conhecimentos sobre a temática, convidamos a Izabel Branco, Vice-Presidente de Relações Humanas da Totvs e Presidente do Instituto da Oportunidade Social (IOS) e o Jorge Feliciano, Diretor e Executivo de Recursos Humanos do Grupo Martins. Vamos saber um pouco mais sobre os participantes do webinar?

A Izabel tem mais de 20 anos de experiência em gestão de negócios e recursos humanos, segmentação de clientes, marketing e comunicação estratégica, e o Jorge atua há mais de 30 na área de gestão de pessoas. Construiu uma sólida carreira na venda a retalho brasileira e também no segmento de bens de consumo, ocupando posições de liderança e como executivo em grandes empresas nacionais e multinacionais

Pós-webinar: 3 lições importantes para refletir e aplicar

Aqui estão 3 tópicos-chave abordados ao longo da conversa que devem servir como reflexão para que possa levar a tecnologia e a educação para o desenvolvimento de talentos na sua empresa, ainda hoje! 

1- O papel das empresas enquanto agentes de transformação 

No nosso momento de reflexão, reforçamos o quão importante é a consciencialização sobre o papel das empresas enquanto agentes de mudança. 

Sabemos que a oferta de educação de qualidade acessível para todos os brasileiros é um dever das entidades governamentais. 

No entanto, cabe às empresas utilizarem a sua influência e importância estratégica para o desenvolvimento do país para acompanhar de perto as ações e projetos desenvolvidos, atuando como fiscalizadores e proponentes de novos caminhos para tornar o acesso ao conhecimento universalizado. 

Além disso, todas as empresas podem ser catalisadoras de impacto positivo. Isto é possível com a realização de programas e projetos que conectem a organização com a comunidade circundante. Assim, despertam potencialidades e competências pessoais e profissionais nos seus membros. 

A nossa convidada Izabel Branco reforça que

 “desenvolver estratégias de formação profissionalizante para os jovens é fundamental para reduzir desigualdades sociais no Brasil e potencializar o crescimento das empresas”

E nós assinamos por baixo!

2- Educação corporativa: o caminho para gerar valor partilhado

A geração de Valor partilhado é uma máxima que defende que as empresas podem (e devem!) procurar maneiras de otimizar os seus processos de modo a gerarem um impacto positivo na sociedade circundante, bem como nos seus stakeholders. Uma situação em que todos ganham. 

Para as empresas, ter um setor dedicado à formação de profissionais é uma maneira de conectá-los ao propósito do seu negócio e estimular o engagment. Exatamente o que refere o nosso convidado Jorge Feliciano, quando diz que

“a educação corporativa é ponto fundamental nas empresas hoje para conseguir ter competitividade, oportunidade de crescimento e retenção”.

Além disso, a educação corporativa é uma ferramenta para colocar em prática o S de ESG. Isto porque ajuda a conectar a organização às exigências da sociedade, promovendo equidade e oportunidades de crescimento. 

Izabel Branco reforça essa ideia ao dizer que 

“a educação corporativa entra com papel relevante, principalmente nos chamados grupos minoritários. Ter a possibilidade de ter um olhar ‘propositivo’ para esses grupos e entender como a sua educação ajuda a acelerar o grupo, cada um com sua necessidade específica, é super importante”. 

3- Tecnologia e educação como aliadas no processo de mudança 

Até aqui, já falamos sobre o papel das empresas como catalisadores da transformação e do poder do ensino corporativo para tornar essa transformação possível. E se adicionarmos um elemento surpresa capaz de tornar todo o processo mais simples e efetivo? 

Estamos a falar da parceria entre tecnologia e educação!  

Para as empresas, dispor de ferramentas tecnológicas e metodologias que ajudem a canalizar os processos de educação corporativa, identificar projetos e talentos para desenvolver e, sobretudo, gerir e medir os resultados das ações é fundamental. 

Com a ajuda de empresas parceiras com conhecimentos nessas duas frentes, é possível integrar todas as etapas do desenvolvimento de competências e da captação de talentos com impacto social. 

A esolidar, por exemplo, ainda oferece ferramentas que ajudam a estimular a participação da equipa de colaboradores, durante todo o processo. Como por exemplo, o mural social (onde são partilhadas ideias e sugestões sobre os programas desenvolvidos) e o voluntariado corporativo, que estimula a atuação direta da equipa em ações filantrópicas e eventos promovidos pela empresa. 

Já a Alicerce intermedeia processos de recrutamento e seleção e, formação e desenvolvimento de competências nas empresas. Através da sua metodologia educacional, conecta organizações com o seu público de interesse, trazendo mais oportunidades para crianças, jovens e adultos do Brasil e capacitando, através da educação.

Quer saber o que diz o nosso convidado Jorge Feliciano sobre a atuação de empresas como a esolidar e a Alicerce?

“Empresas como a esolidar e Alicerce vêm para suprir uma lacuna (…) associando vocação de inclusão educacional com a tecnologia, algo fundamental para as corporações, hoje em dia.”

Veja a gravação do webinar Desenvolvimento de Talentos e obtenha ainda mais insights sobre o tema! 

Estas foram algumas das ideias-chave disponíveis no nosso webinar Desenvolvimento de Talentos: tecnologia e educação para o S de ESG. Mas há muito mais nesta conversa, que está disponível gratuitamente. Clique no banner a seguir, preencha um pequeno formulário e veja esta conversa super interessante!