Captação de talentos com impacto social: dicas para inovar

A captação de talentos para uma empresa é um cenário em constante transformação. Até mesmo as empresas que não investem em inovação e impacto social para buscar potenciais colaboradores no mercado sabem que os caminhos para identificar e atrair novos empregados mudam conforme a sociedade se reposiciona. 

Nos últimos anos, porém, esse reposicionamento ocorreu com grande intensidade. 

Na mesma medida em que a transformação digital encurtou distâncias e trouxe protagonismo aos indivíduos — que passaram a fazer escolhas com mais consciência e demandar mais de seus fornecedores e empregadores —, o mercado também começou a olhar para “além do óbvio”, e a buscar formas diferentes de solucionar problemas antigos. 

Ao longo do artigo de hoje, falaremos sobre: 

1. Desafios da captação de talentos
2. Caminhos para atender às novas agendas do mercado desde o recrutamento e seleção
3. Programas de Aceleração de Impacto Social como forma de promover desenvolvimento sustentável e captar talentos locais para a empresa

Boa leitura! 

Desafios da captação de talentos

Diante do contexto de constante mudança no mercado e nos indivíduos, mencionada na introdução deste artigo, selecionamos 3 dos principais desafios da captação de talentos nas empresas. 

Com quais deles a sua organização mais se identifica? 

Perfil e demandas das novas gerações

Estima-se que, até 2025, a geração Z (nascidos entre 1995 e 2010) corresponda a 27% da força de trabalho global. É importante ter em mente que, assim como a geração Y, ou Millennial, este novo grupo geracional tem aspirações e desejos que provocam e convidam empregadores e setores de RH a repensar suas práticas de contratação e retenção. Veja um exemplo a seguir. 

A geração Z demonstra uma preocupação especial com empregadores que insiram, no DNA da empresa, a busca por uma organização mais diversa e igualitária. 

De acordo com matéria da Forbes, 69% dos entrevistados desta geração afirmaram que “absolutamente” teriam mais probabilidade de se candidatar a um emprego em uma empresa que enfatizasse um local de trabalho com diversidade racial e étnica desde o processo de recrutamento.

Novas necessidades na empresa

O Fórum Econômico Mundial identifica cinco principais habilidades para a força de trabalho de 2025:

• Pensamento analítico e inovação.
• Aprendizagem ativa e estratégias de aprendizagem.
• Resolução de problemas complexos.
• Pensamento e análise crítica.
• Criatividade, originalidade e iniciativa.

De acordo com a instituição, estas soft skills (habilidades pessoais) devem ser priorizadas pelo time de Recursos Humanos ao longo dos processos de contratação, em detrimento das tradicionais hard skills, ou habilidades técnicas que, anteriormente, caracterizavam os bons profissionais. 

Novas tendências de mercado

Empresas que souberem ouvir as necessidades do mercado e incorporar mudanças à rotina tendem a encontrar resultados surpreendentes. 

É impossível fechar os olhos, por exemplo, à crescente agenda ESG (Ambiental, Social e de Governança) nas empresas. Aliás, engana-se quem ainda pensa que os critérios ESG estão ligados somente a práticas ambientais, ou mesmo à análise de potencial de investimento de um negócio. 

O S da ESG, por exemplo, é um critério essencialmente atrelado a boas práticas de RH, que devem começar a ser implantadas desde a captação de talentos. 

Além disso, aliados ao ESG como motores do mercado de trabalho e do setor corporativo, estão os ODS, Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, que asseguram a adoção de um compromisso global com a longevidade do planeta. 

Antes de seguir em frente, um convite: que tal ler sobre a conexão entre as agendas ESG e ODS? A clareza sobre a sintonia destes elementos ajuda na criação de rotinas cada vez mais pautadas na aliança entre propósito e lucro. 

Resumindo…

Ao divulgar os principais tópicos da Conferência “Reimagine HR” (ou Reimagine o RH), o Gartner apresentou um diagrama de equilíbrio de forças que podem, juntas, aumentar em até 1/3 o número de colaboradores de alta performance na empresa. Os 3 motores da alta performance são reflexos de cada uma das tendências apontadas até agora. São eles: 

Flexibilidade radical sobre onde, quando e quantos colaboradores trabalham em cada projeto. Adotar esta postura melhora consideravelmente a produtividade do time. 

Conexões profundas entre os funcionários, famílias e comunidades pode contribuir ativamente para a melhora no desempenho do time

Propósito compartilhado, que leva a conexão entre funcionário e empresa para além das orientações tradicionais sobre comportamento, melhora o mercado de trabalho, torna a empresa mais atrativa e o time mais engajado. 

Caminhos para atender às agendas da diversidade e de ESG já no processo de captação de talentos

Superar o “lugar comum” e criar processos de captação de talentos aliados às agendas de diversidade e ESG pode ser sim, complexo.

Entretanto, é uma oportunidade ímpar para que recrutadores e membros do setor de Recursos Humanos revejam seus processos e criem metodologias de trabalho verdadeiramente conectadas ao que esperam os colaboradores. 

A seguir, mostramos caminhos possíveis para atender às agendas do momento. Dessa forma, sua empresa desenvolve um processo de contratação mais justo, diverso e conectado com a ideia de inovação. 

• Fortaleça a cultura da empresa ao longo de todo o processo seletivo.
• Valorize a jornada dos candidatos e procure entender suas potencialidades. 
• Demonstre o compromisso da empresa com o desenvolvimento de habilidades. Este desenvolvimento interno pode ser alcançado com o envolvimento do próprio time, que compartilha capacidades em uma rede de voluntariado de competências, por exemplo.
• Procure talentos fora do eixo convencional. A resposta pode estar mais perto do que você imagina! 

Para te ajudar a dar passos ainda mais substanciais rumo a uma trilha de captação de talentos com verdadeiro impacto social, temos um exemplo prático de recrutamento fora do eixo convencional. 

Programa de Aceleração de Impacto Social: desenvolvimento sustentável e oportunidade para reter e captar talentos 

Desenvolver Programas de Aceleração de Impacto Social é um caminho diferente para encontrar e recrutar talentos para a empresa. 

Ao longo do processo — que não precisa, necessariamente, estar ancorado no setor de RH — a empresa se aproxima das comunidades do entorno e seleciona projetos que tenham fit com o negócio para passarem por uma aceleração. 

A partir de então, a empresa oferece capacitações, treinamentos e mentorias. O objetivo é desenvolver, em cada um, as potencialidades necessárias para que a iniciativa possa caminhar por conta própria no médio e longo prazo. 

E como o Programa de Aceleração contribui para a captação de talentos fora do eixo?

A essência de uma ferramenta como esta é a aproximação entre a comunidade e a empresa. 

Ao selecionar projetos e conhecer de perto as iniciativas da sociedade, a organização amplia seu olhar, e começa a enxergar potencialidades em um público que, comumente, só se relaciona com a empresa por meio da filantropia ou de ações de Responsabilidade Social Empresarial pontuais. 

Se, ao acelerar projetos e potencializar habilidades em indivíduos das comunidades do entorno, a empresa identificar comportamentos que se destaquem, pode utilizar este canal aberto para uma proposta de trabalho ou mesmo para um convite à participação no processo seletivo da organização. 

Ao valorizar e priorizar a captação de talentos locais, a empresa:

• Contribui ativamente para o desenvolvimento territorial sustentável do local em que se insere;
• Reforça seu posicionamento de marca;
• Aumenta sua atratividade;
• Cria um ciclo virtuoso de Impacto Social;
• Aumenta a diversidade da equipe.

E aí, gostou da ideia de revolucionar sua captação de talentos com impacto social via Programa de Aceleração? Que tal tornar este processo ainda mais simplificado com a ajuda da tecnologia? Com a plataforma esolidar, todo o Programa acontece em uma só plataforma, assim como a comunicação com os acelerados. É a sua oportunidade de se aproximar dos talentos que se destacam e realizar abordagens efetivas rumo à contratação!

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